李思恩老師-著作出版

溝通力—執行的關鍵在於溝通 沟通力:执行的关键在于沟通

「溝通力—執行的關鍵在於溝通」

出版社:成陽出版

書評推薦
提升企業的增長速度,關鍵是加強執行力
而增強執行力的關鍵要素,是提高溝通力

◆溝通的關鍵不但要求說清楚、講明白,更要凝聚大家的共識,才能落實執行的成效。
◆溝通要看物件,根據個人特質採取不同的方法。所以,沒有不能溝通的人,只有不會使用最合理的溝通方法的人。
◆當我們領導一個團隊,希望落實執行力的時候,一定不要忘記,要先贏得大家對你的信任。而贏得信任的必要條件來自於積極有效的溝通,並且說到做到,如此才能讓大家對你下達的指令和安排的任務沒有任何懷疑,進而徹底執行。
內容簡介
無論是企業老總,還是組織結構,或者是中層管理人員,要想把自己制定的決策和上作進度有效地傳達給整個企業系統或員工,並使他們完成預定的任務,必須擁有卓有成效的溝通理念。

本書首先提出了"強化執行力從有效溝通開始"的最新理念,給出了貫徹執行力溝通的四個步驟:引起注意;讓對方瞭解;接受資訊;產生行動。然後以此為主線。分別闡述了溝通的三個重要元素,掌握目的、有效影響與維繫良好的氛圍。此外也指出了有效傾聽在溝通中扮演的重要角色,同時也說明在溝通當中善加運用自我狀態與性格擴大溝通成效的方法,並對溝通的交流模式進行了細緻而具體的分析和探討。最後指明:在溝通當中,贏得對方的信任是溝通的首要步驟,而溝通的最終目標是有效執行。書中更有許多精彩案例和詳細的圖解,幫助讀者瞭解如何落實溝通力,如何通過溝最終實現提升企業效益和員工滿意的雙贏。
思考力—提升企業競爭力的核心因素 成功的关键在于想事 思考力:提升企业竞争力的核心因素

「思考力—提升企業競爭力的核心因素」

出版社:成陽出版

書評推薦
太毅國際顧問執行長 林揚程 【推薦】李思恩顧問不僅有完整歷練,並用靈活的案例、清晰的思維、生動的表達,呈現卓越的授課成效,更豎立海峽兩岸管理大師的地位。在競爭的十倍速時代,可見李思恩顧問也以十倍速增長競爭力、進行自我發展。忝為淺薄字句共襄盛舉,也將這本好書推薦給讀者。企業不止要提供完整的培訓計畫,育才更要透過組織規劃、文化塑造,提供員工自我思考與決策的空間。領導者透過批判性思考,協助員工目標設定,反問員工如何、怎麼做訂定更高的目標?並透過激盪思維,建構出組織效能,鼓勵員工思考與學習問題,為組織找出更適合的解決方式,建立允許失敗的組織環境,有助於員工面對問題的態度,淬煉出個人發展的思考能力。透過這樣的過程,培育出勇於擁抱未來、熱情開創、全方位思考力的高競爭力員工。此書案例與論述交錯的編陳,不僅牽引思路運轉領受,也能由多元案例引導,掌握實務運用時的彈性,閱讀本書,就像親身經歷了一場思考力的盛宴。
內容簡介
說到「思考」,誰不會思考?但就像「呼吸」與「深呼吸」的差別,面對現代多元社會的種種資訊,思考已不能停留在單點、淺層、浮面、天馬行空的思考。培養個人具備批判性思維——釐清訊息,並加以判斷、分析、歸納,進而做出正確的決定,甚至想出其他解決方法——是二十一世紀重要的致勝關鍵。

思考不只是計算而已,是你會不會想?會怎麼想?這個方案好嗎?一定要這樣嗎?還有沒有其他的選擇呢?可以換另外一種方式嗎?作者引導您驗證前提與假設,善用腦力風暴,並且以創意思維擴大競爭優勢。

本書由人類高層次思考的「五種思考能力」開始探討,整理出人們常用的「三種思考路徑」,讓讀者迅速分析自己的思考方式,找出缺口,著手改進。同時針對限制我們思考的習慣領域,提出擴充思考彈性的具體作法,結合豐富的案例與有趣的習題,引導讀者在輕鬆中學習,跨越障礙,提升思考力。

作者以多年的實務經驗,將複雜的思維模式具體化為簡單易懂的圖表與工具,從「問題的描述」開始,依序介紹解決問題的步驟及分析問題的方法,幫助大家用最短的時間,理性地面對問題、解決問題。讓思考力在實際工作及生活中具體發揮效益。「做決策」是思考力的真正考驗。本書除了介紹實用的「決策十步驟」外,更依據作者寶貴的經驗與心得,透過「五種決策風格」,為您剖析決策成功的關鍵因素。嚴謹的結構、生動的案例、簡明的文字,本書向您介紹培養思考力的實用方法,教您運用思考力解決問題、制訂決策,在執行過程中規避風險、減少耗損。並且總結「三大失誤」、「七大陷阱」與「三大成功原則」,幫助您強化思考力,理性面對挑戰,在二十一世紀的變局中贏得成功。
東方名家-執行力

執行力

出版社:北京大學音像出版社

內容簡介
執行力是落實企業戰略的關鍵,卓越的執行力從溝通開始。

全部課程內容涉及執行力溝通的四個步驟、三大要素、溝通風格分析、克服溝通心理障礙等幾個方面幽默風趣、循循善誘的表達,讓您在輕鬆愉快的學習氛圍中,瞭解什麼是執行力溝通?如何感悟執行力溝通?如何提高執行力溝通水準?
用腦賺錢

用腦賺錢

出版社:北京大學音像出版社

內容簡介
在《用腦賺錢》一部節目中李思恩先生將告訴您人類思考系統的能力及理性思考的方式、方法。如何更理性的發現問題、面對問題、分析問題的原因,最終理性的解決問題。

上個世紀末期,人類開始由工業經濟時代走進知識經濟時代,而知識經濟的發展動力,主要是腦力勞動取代體力勞動或體力勞動為鋪,這是一場真正的頭腦風暴,誰擁有敏捷的頭腦思維,旺盛的思考能力,誰在競爭力的提升上就會有更多的話語權。

本課程中,臺灣知名管理顧問李思恩將為您講述怎樣鍛煉自身的思考力,什麼是五種思考能力已經如何使用這五種思考力,縱深思考力應規避哪些陷阱和錯誤等,此外,講師還通過一些實際案例來演練,公司陷入困境時怎樣運用思考分析問題,並採取最佳方案與巧妙搭配行動計畫來擺脫困境。課程深入淺出,生動而實效,讓你深刻領悟思考力決定競爭力精髓之所在!
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